Аудиоигра Amazon не собирается останавливаться

Это горячая капсула, Край’информационный бюллетень индустрии подкастинга и аудио. регистр здесь для большего.

Я надеюсь, что все останутся крутыми этим летом. Сегодня я расскажу о новом директоре по контенту Audible и о том, какую роль она будет играть в более широкой аудиостратегии Amazon. У меня также есть эксклюзивное интервью для вас от создателей NextUp Initiative iHeartMedia, шестимесячной стипендии для недостаточно представленных создателей подкастов.

Саммит аудио лидеров начинать завтра в Лос-Анджелесе. Spotify и Wondery также проведут саммиты в четверг. Я буду там, так что ждите моего резюме в другом выпуске горячая капсула.

Наконец, незадолго до публикации: Триша Пайтас разрывает отношения с Коллин Баллинджер, с которой она совместно вела подкаст на YouTube. чрезмерный обмен. Если вы не знакомы с полемикой вокруг Баллинджер, также известной как Миранда Сингс, бывший ютубер сталкивается с рядом проблем. претензии по уходу его самых юных поклонников. Баллинджер ответил на обвинения шокирующе глухим видео на укулеле, в котором были слова: «Я не грумер, я просто неудачник». Я не решаюсь давать ссылку на это, потому что не хочу увеличивать его доход на YouTube. Этим летом 36-летний комик также собирался провести живой тур, который Ежедневный зверь сообщено, кажется, было отменен.

Новым директором по контенту Audible станет Рэйчел Гьяцца, которая с 2020 года руководила американским контентом на платформе аудиокниг. Это продвижение означает, что Гьяцца будет отвечать за каждый этап контента, от разработки до производства, а также будет управлять отношениями с талантами и издателями. и партнеры. Редакторская сторона уравнения имеет важное значение. В прошлом у Audible были проблемы с издателями из-за прав на публикацию и новых функций (повторяя старую борьбу между Amazon и электронные книги). Но учитывая, что аудиокниги являются самым быстрорастущим сегментом издательской индустрии и что Audible контролирует 63 процента из этого издатели вряд ли оставят деньги на столе. Гьяцца — выпускник Spotify, который провел более пяти лет на потоковой платформе, возглавляя глобальную команду по работе с контентом.

Но Гьяцца также будет отвечать за продвижение мировых оригиналов Audible и расширение библиотеки подкастов и аудиокниг компании. Она помогала поддерживать запуск и развитие Audible Plus, а также таких внутренних брендов, как звуковой театр И Слова + музыка. Она также работала с рядом известных постановок, включая продюсерскую компанию Барака и Мишель Обамы, Higher Ground и James Patterson Entertainment.

В этом году Audible заказала ряд подкастов и аудиокниг высшего уровня, в том числе список оригинальные подкасты с такими британскими комиками, как Дейзи Мэй Купер, Лолли Адефоп и Мо Гиллиган. Это тоже горит зеленым два подкаста Audible Original от продюсера документальных фильмов Netflix Мошенник из Тиндера. Буквально сегодня Audible объявила о выпуске нового аудиосериала с Broadway Video под названием да мы каннабис который дебютирует исключительно на платформе, принадлежащей Amazon, и в нем примут участие Сэм Ричардсон, Лэнгстон Керман, Панки Джонсон и Метод Мэн.

В другом месте в Amazon компания, похоже, по-прежнему сосредоточена на обновлении своей аудиоигры. Весной этого года компания незаметно приобрела перекус ИИ, платформа для поиска аудио, которая поможет расширить возможности подкастов Amazon Music. В прошлом году Amazon Music также заплатила ошеломляющую сумму в 100 миллионов долларов за эксклюзивные права на рекламу и распространение. мое любимое убийствокто стал обычный в топ-20 подкастов Podtrac, где он остается и по сей день.

Но куда именно движется гигант электронной коммерции с аудио? В настоящее время Amazon имеет три отдельных подразделения, работающих над оригинальным аудиоконтентом. У компании есть Audible, Amazon Music и Wondery (которая принадлежит Amazon Music), и все три выпускают оригинальные подкасты. Огромный размер Amazon означает, что подкасты и аудиокниги составляют ничтожную долю его годовых расходов, поэтому у него есть свобода экспериментировать с контентом. Расходы Amazon Studios на оригинальные телешоу больше нет обзора усилия компании в области аудиосистемы сводятся к копейкам, потерянным в диванных подушках, и до сих пор не собираются останавливаться.

Насколько разнообразен подкастинг в 2023 году? Бесконечный циферблат Edison Research 2022 года расследование показывает, что подкастинг может быть немного более разнообразным, чем другие творческие области, а также сама страна; около половины ведущих подкастов — белые, около четверти (или 24%) — латиноамериканцы и латиноамериканцы, а 14% — черные. Между тем, расовая разбивка ежемесячных аудиторий подкастов примерно такая же, как у населения США: 59% слушателей идентифицируют себя как белые, 16% – как латиноамериканцы или латиноамериканцы, 16% – как черные и 3% – как азиаты.

Достижение расового равенства — большое дело для индустрии подкастов, но это разнообразие не отразилось на количестве внимания и денег, потраченных на создателей. большинство часто слушал подкасты на Podtrac в основном исходят от белых и/или мужчин. Между тем, гендерное равенство, похоже, сейчас является самой большой проблемой в индустрии подкастов: в общей сложности 69% ведущих подкастов — мужчины, 29% — женщины, а 2% идентифицируют себя как небинарные. Другими словами, архетип братанского подкаста вполне реален.

Компании, производящие подкасты, все (по крайней мере, публично) выразили желание выделить различных создателей или шоу, в которых представлены истории из недостаточно представленных слоев общества. Делают они это на самом деле или нет, это уже другая история. В этом году на IAB Podcast Upfront такие компании, как NPR, iHeart Podcasts, SiriusXM и Cumulus Media, говорили о необходимости выделять разных авторов. Разнообразие, безусловно, звучит хорошо, когда его представляют рекламодателям, но какие конкретные шаги предпринимают компании на самом деле?

Я поговорил с Анной Хоссние и Джоэль Смит, двумя соучредителями инициативы iHeartMedia NextUp для недостаточно представленных ведущих подкастов, чтобы узнать больше. По сути, программа служит чем-то вроде инкубатора для многообещающих ведущих подкастов из недостаточно представленных слоев общества. Каждый год стипендиаты проходят шестимесячную программу обучения, в ходе которой они разрабатывают и выпускают собственный подкаст.

Таким образом, эта страна имеет долгую историю иммигрантского радио, где мы видели, как группы, такие как карибское сообщество или чернокожие американцы, стекаются на радио, потому что это дешевый способ получить информацию. Я хотел бы услышать ваши мысли о том, какие барьеры для входа существуют в аудиоиндустрии. Что мешает цветным людям делать карьеру в области аудио, будь то продюсер или создатель музыки?

Джоэль Смит: Я думаю, радио является хорошим примером, поскольку, когда у вас есть эта базовая система и понимание технологии, она становится довольно простой и, как вы говорите, недорогой для начала. Но подкастинг на самом деле не такой. Возможно, вы сможете использовать часть этого оборудования. Но если ваш подкаст не звучит кристально чисто, вы не сможете удержать слушателей.

Что касается меня, то я работаю в области подкастов с 2014 года. Я не мог найти настоящую оплачиваемую работу до 2020 года, когда меня нанял iHeart. Мой друг Дани Фернандес принимал [Nerdificent] в сети и нанял меня в качестве независимого исследователя. А в марте того же года они наняли меня на полную ставку в качестве исполнительного продюсера. Фальшивые врачи, настоящие друзья Зака ​​и Дональда. Так что это был вихрь событий после многих лет не только создания моих собственных подкастов с моими друзьями, но и работы в небольших сетях, которые не собираются платить за свой талант или действительно развивать его. Я давал по три концерта за ночь в течение двух с половиной лет, просто чтобы развить свои навыки ведущего и продюсера. Я начал обучать детей в этой сети, в которой работал, и развивать в них новые таланты.

Я думаю, что еще одна вещь, помимо финансового барьера, это связи. Как вы строите эти связи, чтобы попасть в индустрию подкастов? Многие люди, с которыми мы разговаривали, говорили: «Я не знаю, с кем поговорить, и я не знаю, кто воспримет мое шоу всерьез, и как мне привлечь людей, которых другие люди хотите услышать на моем шоу?’ Это намного проще, когда вы находитесь в бинарном файле iHeartMedia. Внезапно становится намного больше внимания, когда люди понимают, что у вас есть навыки и вы живете в пространстве, где стоит появляться и появляться на вашем шоу.

Когда к вам приходят ребята, они находятся на разных уровнях навыков и способностей, некоторые из них примерно на профессиональном уровне, а некоторые нет. Как вы проводите своих товарищей через процесс перехода от идеи к полностью сформированному исполнению?

Анна Хосни: Мы начинаем с двухнедельного интенсива, где в Zoom проходят около 20-30 разных занятий. Мы просим разных людей из сети добровольно выделить время для проведения этих переговоров для них, от хостинга и разработки до редактирования и использования вашего оборудования. Мы охватываем все возможности, от записи до буквально того, как говорить в микрофон. Мы стараемся, чтобы разные люди говорили обо всех этих разных темах. И как только мы завершим эту двухнедельную ориентацию, основная команда, которая сейчас насчитывает около пяти человек, начинает проводить встречи один на один с каждым стипендиатом. Мы сидим там, изучаем их идею и анализируем, как мы это делаем на самом деле. Мы начинаем углубляться в то, как развивать их шоу. Как вы хотите, чтобы ваше шоу звучало?

Прямо сейчас мы слушаем первые наброски первого или второго эпизода, над которым работаем. В основном мы используем все наши связи, чтобы связать их с людьми. У них есть наставник по публикациям за пределами iHeart, и у них есть еще один наставник в сети, так что у них есть еще одно ухо, чтобы поделиться своими идеями.

Вы можете узнать больше о группе стипендиатов NextUp этого года, в которую входят Ройя Рамезанхани, Леатра Б. Тейт, Джозеф, Девара «Ди» Боррего, Николь Гарсия, Отэм Харрис, Шианн Салазар и Пэтти Маллой. здесь.