Рекрутер один из ключевых сотрудников ИТ-компании. Важность этой цифры заключается в том, что коммерческие результаты любой компании зависят именно от вовремя найденных талантов.
Кроме, рекрутер буквально лицо компании. Именно из общения с ним складывается мнение об организации. Неважно, с кем разговаривает рекрутер — с топ-менеджером или джуниором, он должен держать планку общения. Это очень важно, чтобы у кандидата осталось приятное впечатление от контакта. И даже если сотрудничество не получится, человек может порекомендовать компанию знакомым, коллегам, среди которых есть тот, кого вы ищете.
Ведь кто такой рекрутер? Рекрутер — это человек, который ищет таланты и заполняет вакансии в компании с учетом потребностей компании. В обязанности менеджера по подбору персонала входит:
-
формирование портрета кандидата;
-
создать стратегию поиска;
-
описание вакансии и ее размещения;
-
анализ резюме и портфолио;
-
поиск кандидатов;
-
охота за головами;
-
подготовка и проведение интервью;
-
сбор и проверка рекомендаций;
-
презентация условий сотрудничества компании;
-
написание предложения.
После найма нового сотрудника специалист по персоналу работает с ним. Хотя в некоторых компаниях этап введения нового сотрудника в команду и процессы тоже входит в обязанности рекрутера.
Следует отметить, что существуют разные типы рекрутеров, в зависимости от условий, в которых они работают.
1. Корпоративные или внутренние рекрутеры. Это категория рекрутеров, которые работают внутри одной компании и отвечают за закрытие вакансий внутри компании. Иногда они сотрудничают с внешними рекрутерами.
2. Рекрутеры, работающие в кадровых агентствах. Это специалисты, которые сотрудничают с различными компаниями для заполнения своих вакансий.
3. Специалисты по подбору управленческого персонала. Это специалисты, работающие в компаниях, которые специализируются на поиске топ-менеджеров (обычно C-level и выше) для различных компаний.
4. Переподготовка и трудоустройство специалистов. Они помогают людям, которые были уволены или уволены, повысить свои шансы на трудоустройство, улучшая свое резюме и навыки.
5. Рекрутеры, работающие в кадровых агентствах. Это категория специалистов, которые удовлетворяют краткосрочные потребности различных предприятий. Деловые потребности могут варьироваться от должностей низкого уровня до должностей высокого уровня. Временные сотрудники, прикомандированные к различным компаниям, также могут выступать в качестве потенциальных кандидатов во временные или рекрутинговые агентства.
Основные задачи рекрутера
Рекрутер выполняет длинный список задач, в том числе:
-
Определить потребность в персонале. Это задание относится к разработке рекомендаций по квалификации, необходимой для конкретной роли или консультации, если для выполнения задания необходимо нанять несколько человек.
-
Создание стратегии подбора персонала. Прежде чем приступить к поиску подходящего кандидата, рекомендуется разработать стратегию найма. Это позволяет планировать процесс поиска подходящих людей для работы. Рекрутеры используют стандартные методы найма, применимые к каждой роли, но могут потребоваться дополнительные подходы к найму в зависимости от требований конкретной должности. Например, это может включать посещение мероприятий по подбору персонала или налаживанию контактов, исследование новых веб-сайтов или размещение объявлений в новых местах.
-
Изучите резюме. После получения предложения о работе и резюме важным шагом в процессе найма является их проверка. Неизбежно среди полученных резюме будут кандидаты, не соответствующие требованиям или не подходящие для должности. Многие рекрутеры могут использовать программное обеспечение для автоматизированного скрининга.
-
Проведение интервью. Часто в процессе отбора возникает необходимость провести собеседование с кандидатами, чтобы определить, подходят ли они для компании. Это могут быть короткие собеседования, чтобы проверить, соответствует ли кандидат требованиям вакансии.
-
Координация интервью. После рассмотрения резюме кандидатов и проведения предварительных собеседований часто необходимо назначить собеседование с менеджером по найму. Рекрутеры должны координировать эти собеседования, определив доступность всех участников и установив расписание.
-
Проведение оценок. В зависимости от отрасли и должности соискатели могут пройти тесты, чтобы пройти собеседование. Это обычно оценивает навыки, необходимые для должности, и может быть сделано онлайн или оценено менеджером по найму. Рекрутер может использовать результаты этих оценок для отбора кандидатов или предоставления группе по подбору персонала информации о людях, с которыми они хотят провести собеседование.
-
Найдите лучших кандидатов. Рекрутер несет ответственность за поиск наилучших возможных кандидатов на каждую должность, что может потребовать дополнительных усилий в зависимости от множества факторов.
-
Создание корпоративного имиджа. Частью поиска лучших кандидатов является готовность бросить вызов личным и институциональным предубеждениям. Рекрутеры — это первые люди, с которыми встречаются многие кандидаты в компании, и они формируют имидж компании.
-
Участие в ярмарках вакансий и мероприятиях по трудоустройству. В отраслях, где ярмарки вакансий и мероприятия по найму имеют большое значение, рекрутеры обычно посещают эти мероприятия, чтобы найти потенциальных кандидатов.
-
Отслеживание информации о кандидате. Рекрутеры, работающие в кадровых агентствах или крупных компаниях, часто проводят несколько процессов подбора персонала одновременно, поэтому важно быть организованным.
Как происходит набор новых сотрудников и роль рекрутера?
ИТ-рекрутер должен иметь полное представление о типе проекта, над которым будет работать потенциальный кандидат. Кроме того, рекрутер должен уметь четко и доходчиво объяснить эти аспекты потенциальным кандидатам. Важно понимать разницу между front-end и back-end, понимать состояние рынка, разные компании, с которыми сталкиваются проблемы и тренды, а также что такое аутсорсинг и аутстаффинг. Однако следует отметить, что рекрутер не несет ответственности за оценку технических навыков кандидата. Его основная задача – пообщаться с человеком, изучить его профиль и опыт, а также оценить, насколько хорошо он умеет работать в команде.
В целом, при приеме на работу новых сотрудников рекрутер проходит следующие этапы:
-
Изучение рынка труда и анализ потребностей. Для выполнения этой задачи рекрутер должен быть в курсе последних тенденций рынка труда. Он должен понимать требования, которые работодатели предъявляют к потенциальным работникам, а также уметь анализировать наборы навыков и опыт, необходимые для различных вакансий.
-
Привлекайте кандидатов и собирайте резюме. На этом этапе рекрутеру необходимо будет активно привлекать потенциальных кандидатов на вакансии через различные каналы, такие как размещение вакансий, поиск по базам данных, использование социальных сетей и профессиональных сообществ. Он также собирает и анализирует резюме заинтересованных кандидатов.
-
Проведение собеседований и оценка кандидатов. Следующий шаг в найме новых сотрудников является самым важным. Цель собеседования — оценить навыки, опыт работы, совместимость с культурой компании и другие факторы, важные для конкретной вакансии. Рекрутеры могут использовать дополнительные методы оценки. Чаще всего рекрутеры проводят тесты навыков или психометрические тесты.
-
Контролируйте процесс подбора персонала и взаимодействуйте с отделами. Рекрутер несет ответственность за управление процессом найма от начала до конца. Взаимодействуя с корпоративными отделами, он стремится понять их кадровые потребности, согласовывает кандидатов с руководителями, составляет расписание собеседований и своевременно предоставляет кандидатам обратную связь.
Важно отметить, что в зависимости от размера и потребностей компании рекрутер может выполнять и другие задачи, связанные с подбором персонала и управлением персоналом.
Карьерные возможности и перспективы для рекрутеров
Наконец, следует отметить, что рекрутеры имеют различные карьерные возможности и перспективы, которые зависят от опыта, навыков и уровня ответственности. Ниже вы можете увидеть, какие перспективы открыты перед рекрутерами:
1. Специалист по подбору персонала. Эта должность является отправной точкой вашей карьеры. Специалист по подбору персонала выполняет функции найма, привлечения и оценки кандидатов.
2. Старший рекрутер (главный рекрутер). У этого специалиста больше опыта и знаний. У него больше обязанностей, включая планирование и стратегию найма. Кроме того, Старший рекрутер работает над более сложными и высококвалифицированными вакансиями, а также участвует в отборе и развитии молодых рекрутеров.
3. Ответственный за набор. На эту должность требуется специалист с опытом и лидерскими качествами. В этой роли он управляет командой по подбору персонала, разрабатывает стратегии найма, устанавливает стандарты и процессы и обеспечивает эффективную работу отдела.
4. Менеджер по персоналу (менеджер по персоналу). HR — это рекрутер с большим опытом работы и глубоким пониманием всех нюансов управления персоналом. Этот специалист выполняет множество задач, включая набор, обучение и развитие, управление производительностью, компенсацию, а также разработку политики и процедур.
5. Советник по подбору персонала. Это специалисты, которые могут стать фрилансерами или работать в консалтинговых фирмах. Консультант по подбору персонала подбирает персонал для разных клиентов.
6. Внутренний рекрутер (Internal Recruiter). Это специалист, занимающийся подбором и подбором персонала только для своей компании, который разрабатывает и реализует стратегии подбора персонала. Внутренние рекрутеры тесно сотрудничают с руководителями отделов и участвуют в развитии компании.
Карьерные возможности на этом не заканчиваются, и для достижения успеха важно продолжать развивать свои навыки, быть в курсе последних тенденций в области найма и стремиться к профессиональному росту, чтобы добиться еще больших успехов в этой области.