|
Благодаря рекомендациям экспертов Axelot Круз подготовился к запланированному внедрению WMS и сможет повысить эффективность склада. Об этом CNews сообщили представители Axelot.
ООО «Круз» (Десан) — участник рынка оптовая реализация консервов под торговыми марками «Помидорка» и «6 соток». Модернизация логистики является приоритетом для Круза. Руководство решило автоматизировать складской комплекс В Зеленоградно перед этим я связался с компанией Акселот на услугу подготовки склада к внедрению WMS.
Целью проекта была разработка и адаптация технологических процессов работы склада в WMS с обязательным учетом критических позиций. Учитывая современное состояние и уровень автоматизации складов логистика Компания «Круз» не может вести учет КИЗ и выполнять требования регулятора.
Склад работает на бумажной технологии в зависимости от задач компании. Информационная система. Это влияет на точность и скорость операций, выполняемых сотрудниками: склад зависит от «специализма» опытного персонала, а новым людям требуется много времени, чтобы включиться в рабочий процесс. Хранение организовано не на одном складе, а на шести отдельных складах, что обусловлено конструктивными особенностями здания и нюансами договоренности с собственником.
Специалисты Акселот провели комплексное исследование складского комплекса и определили, как должна быть настроена WMS-система с учетом особенностей и специфики склада заказчика, как должны происходить процессы приемки, отбора и отгрузки товаров в соответствии с идентификационные требования.
Таким образом, определена оптимальная технология погрузки-разгрузки, учитывающая плановую автоматизацию и реализацию работы с КИЗ. Был произведен расчет основного и дополнительного складского оборудования, которое понадобится для внедрения WMS и работы с маркированной продукцией. Произведены расчеты необходимого количества человек. Кроме того, специалисты Axelot определили общие затраты заказчика на модернизацию на самом высоком уровне. складской комплекскоторые учитывают инвестиционные затраты на приобретение необходимых машин и оборудования и годовые операционные расходы.
В рамках проекта были разработаны блок-схемы алгоритмов выполнения складских технологических процессов, а также функциональные границы использования WMS. Готовность к будущему автоматизация бизнес-процесс Склады проверили коллеги из Axelot Soft, которые будут внедрять WMS в компании Круз.
Особое внимание было уделено разработке различных технологических сценариев обработки грузов. Было рассмотрено и разработано несколько различных вариантов организации процесса приемки в зависимости от способа передачи информации о маркированной продукции от поставщика к заказчику.
Одним из вариантов является приемка с «прямой приемкой», которую можно использовать, когда поставщик товара отправляет в заказе на поставку КИЗ, отгруженные со своего склада. При поступлении на склад Круза коды будут отсканированы для подтверждения ожидаемого количества и состава поставки.
Второй основной вариант – приемка с «обратной приемкой». Его можно использовать в случае, когда поставщик товара не предоставляет информацию об отгруженном товаре и складу покупателя необходимо самостоятельно идентифицировать товар.
По результатам проекта для компании «Круз» была сформулирована концепция модернизации существующего складского комплекса. Реализация предложенных изменений позволит компании сократить затраты на складскую обработку товаров, оптимизировать складские операции и повысить эффективность, в том числе за счет будущей автоматизации.
