Здание штаб-квартиры SK Group в Сеуле. (СК)
Делаются бесчисленные предположения о том, кто выиграет гонку за Белый дом между бывшим президентом США Дональдом Трампом и нынешним вице-президентом Камалой Харрис, но оба, похоже, усилят протекционистские меры страны для стимулирования национальной промышленности США.
На этом фоне второй по величине конгломерат Южной Кореи, SK Group, укрепляет свои офисы в Соединенных Штатах, чтобы повысить свою переговорную силу на этом важнейшем рынке, где он тратит большие средства на обеспечение более прочной базы для своей деятельности, включая чипы. , батарейки и энергия.
Ранее в этом году SK Group создала SK Americas путем объединения региональных офисов в рамках возобновленных усилий по укреплению отношений с правительством и операционных сетей.
«Регуляторные изменения в США оказывают существенное влияние на наш бизнес. Мы должны вовремя быть в курсе изменений и информировать наши дочерние компании, чтобы они разработали меры по снижению рисков», — сказал представитель СК.
«Наш бизнес в США растет, поэтому такое расширение вполне разумно. »
Отреставрированная американская диспетчерская вышка
SK основала SK US, бывшую диспетчерскую вышку США, в 2001 году, но она считалась новичком в отношениях с правительством по сравнению с конкурентами чеболей, такими как Samsung Electronics, Hyundai Motor и LG Electronics, которые уже вложили ресурсы в важнейший рынок своей продукции. бытовая техника и автомобили.
Однако в последние годы SK стала одним из крупнейших спонсоров в Соединенных Штатах не только благодаря своим огромным мощностям по производству чипов и аккумуляторов, но и благодаря своей лоббистской деятельности в стране.
SK продолжала увеличивать расходы на лоббирование в США. По данным OpenSecrets, вашингтонской беспартийной организации, которая отслеживает лоббирование в американской политике, SK Americas и SK hynix America вместе потратили 2,54 миллиона долларов в первой половине этого года.
В 2023 году SK hynix зафиксировала самые высокие расходы на лоббирование — 5,27 миллиона долларов, что более чем вдвое превышает 2,35 миллиона долларов в 2019 году. Число лоббистов там также увеличилось с 15 до 37 за тот же период.
SK Americas имеет два офиса в Вашингтоне и Нью-Йорке. Большинство деталей их операций остаются в секрете.
Согласно источникам в отрасли, большинство сотрудников — американцы или наняты на месте, поскольку им необходимо знать американскую политическую и промышленную динамику. Источники сообщают, что некоторых корейских чиновников также отправляют в Соединенные Штаты для обучения работе в местных СМИ и связям с правительством.
Слева направо: Чей Джэ Вон, генеральный директор SK Innovation; Ю Чон Джун, генеральный директор SK On и генеральный директор SK Americas (SK Supex Council)
Ветеран СК у руля
Несмотря на стратегию локализации, у руля обновленной диспетчерской вышки в США стоит ветеран SK Ю Чон Джун, вице-председатель SK Group, который также является генеральным директором SK On, подразделения группы по производству аккумуляторов. Ю считается специалистом по США в SK, он занимал различные должности, курируя зарубежные бизнес-операции в дочерних компаниях.
До прихода в SK в 1998 году Ю начал свою карьеру в качестве бухгалтера в Deloitte в Нью-Йорке в 1987 году, а затем работал в McKinsey & Co. и LG Engineering and Construction.
В SK Ю занимал несколько ключевых должностей, в том числе президента SK Energy, генерального директора SK Lubricants и руководителя SK G&G, рабочей группы, занимающейся изучением новых драйверов роста на мировых рынках.
В марте 2022 года Ю, тогдашний генеральный директор SK E&S, также взял на себя роль директора по связям с правительством в США. В этом году он возглавил SK On и SK Americas.
Наряду с Ю, Чей Джэ Вон, младший брат председателя Чей Тэ Вона и генеральный директор SK Innovation, также играет ключевую роль в развитии отношений группы с Соединенными Штатами. Он окончил Университет Брауна по специальности физика и получил две степени магистра: одну в Стэнфордском университете по материаловедению и одну в Гарвардском университете по деловому администрированию.
Начав свою карьеру в 1996 году в SKC, дочернем предприятии по производству материалов и деталей, Чей занимал различные должности, в том числе генерального директора SK On и главы глобального комитета группы.
Усилить подготовку
Главным приоритетом для американских команд является максимизация нормативных стимулов и субсидий, полученных при администрации Байдена, даже после смены руководства, одновременно устраняя бизнес-риски, связанные с продолжающимся соперничеством между Вашингтоном и Пекином.
SK On владеет несколькими заводами по производству аккумуляторов для электромобилей, работающими или строящимися в Соединенных Штатах, стремясь получить выгоду от Закона о снижении инфляции, который предлагает налоговые льготы в размере до 7500 долларов США за покупку электромобилей местной сборки.
SK hynix также инвестирует около 3,87 миллиарда долларов в строительство современного упаковочного завода в Индиане, чтобы получить до 450 миллионов долларов в виде грантов, а также кредит в размере 500 миллионов долларов под низкие проценты в рамках Закона о ЧИПах, еще одного президентского закона. Фирменная политика Байдена была направлена на стимулирование внутреннего производства.
Эксперты говорят, что СК, как ожидается, усилит свою переговорную мощь в Соединенных Штатах, особенно в случае возвращения Трампа, поскольку бывший президент намекнул, что он может пересмотреть ИРА и другие ключевые политики в эпоху Байдена. Ожидается, что любые изменения в китайской политике также окажут существенное влияние на SK и другие корейские компании, ведущие бизнес в Китае.
«Предстоящие выборы в США — это решающее событие, которое определит направление и скорость изменений в геополитике и цепочках поставок», — сказал Кён Хи Квон, научный сотрудник Корейского института промышленной экономики и торговли.
«Независимо от того, кто победит на выборах, общая экономическая ситуация не будет благоприятной для корейского бизнеса. Могут произойти радикальные изменения, которые могут подорвать отдельные предприятия и отрасли. Поэтому им необходимо пересмотреть свои возможности по управлению рисками. »