Ключевая ошибка Стива Джобса: неправильное ведение бизнеса. (Фото Джастина Салливана/Getty Images)
Стив Джобс был одним из величайших предпринимателей за последние 100 лет и одним из самых удачливых. Его самая большая ошибка могла уничтожить Apple. К счастью для него, он получил второй шанс.
Самой большой ошибкой Джобса было то, что он не настаивал на контроле, когда стал соучредителем Apple. Может быть:
· Сначала у него не было выбора, и он был готов рискнуть быть уволенным из Apple.
· Он не был финансово умен и не знал, как запустить Apple, оставаясь при этом у руля, как Уолтон, Гейтс, Делл, Блумберг, Безос, Цукерберг и 94% предпринимателей-единорогов сделали со своим бизнесом.
· Он не боялся потерять контроль, потому что не ожидал, что его уволят.
Джобс потерял контроль, потому что выбрал неправильный бизнес-путь, который использовался для создания и развития компании, и был уволен из компании, соучредителем которой он был. Урок № 1 для вас — это выбор правильного бизнес-пути для вашего бизнеса. В отличие от работы, у вас может не быть второго шанса.
Каков правильный бизнес-путь для вашего бизнеса и для вас? Как вы можете найти это? Эти вопросы должен задать себе каждый предприниматель.
Бизнес-треки для Unicorn-Entrepreneurship
4 направления бизнеса включают в себя:
· Курс малого и среднего бизнеса (МСП): Большинство предпринимателей либо терпят неудачу, либо начинают малый и средний бизнес. Эти предприятия могут быть построены на существующих тенденциях или на новых тенденциях. Они находятся на периферии тенденции и не являются центральными игроками, доминирующими в отрасли. Вопрос для предпринимателей малого бизнеса заключается в том, смогут ли они построить единорога, если захотят, используя правильную стратегию и навыки. Венчурные капиталисты обычно не заинтересованы в компаниях с небольшими целями.
· Трек единорога на основе продукта: В выборке из 85 предпринимателей-миллиардеров, которых я финансировал, опрашивал или анализировал, 1% создавал единорогов на основе продуктов (Вся правда о венчурном капитале). Венчурные капиталисты являются основными финансистами этих компаний, и во главе этих продуктовых единорогов стоят профессиональные генеральные директора, нанятые венчурными капиталистами. Этот трек основан на продукте, потенциал которого очевиден еще до запуска приключения. Эти продукты в первую очередь предназначены для биотехнологической и медицинской промышленности. Например, проверенное лекарство от рака может привлечь финансирование, чтобы стать единорогом. Genentech следовала этой стратегии, используя венчурный капитал после того, как технология была проверена.
· Трек единорога на основе стратегии: 5% миллиардных предпринимателей в выборке были строителями-единорогами, когда предприниматели запускают бизнес и доказывают потенциал единорога стратегии, прежде чем искать венчурный капитал. Венчурные капиталисты заменяют предпринимателя профессиональным генеральным директором, потому что у предпринимателя нет подтвержденного опыта лидерства. Этот трек требует от предпринимателей навыков стартапа для разработки и подтверждения стратегии единорога. В эту категорию попадают такие предприниматели, как Пьер Омидьяр (eBay) и Джобс I (когда Стив Джобс был соучредителем Apple и был уволен).
· Единорог, основанный на навыках, с подрядчиками под контролем: Эти единороги запускаются предпринимателями-миллиардерами и строятся ими же — предприниматели-основатели сохранили контроль над компанией. 18% использовали поздний венчурный капитал после лидерства Aha и остались на посту генерального директора. 76% создали своего единорога без венчурного капитала, остались генеральным директором, уменьшили размывание и сохранили больше созданного богатства. Среди предпринимателей на миллиард долларов, удерживающих венчурный капитал, есть Билл Гейтс и Джефф Безос. ЕС, избегающие венчурных капиталистов, включают Сэма Уолтона, Майкла Делла и Майкла Блумберга.
Джобсу очень повезло, что никто из Генеральный директор Apple между его уходом из Apple и его возвращением знал, что делать с Apple. И когда Apple была на грани провала, правление попросило его вернуться. И он продолжил строить одну из крупнейших компаний в мире с iPod, iPhone и iPad.
МОЕ МНЕНИЕ: Возможно, вам не так повезло, как Джобсу. Без умных финансовых навыков ваш потенциальный единорог может быть не создан, или он может быть захвачен венчурными капиталистами и нанятым ими генеральным директором, и он никогда не станет единорогом. 94% предпринимателей-миллиардеров сохранили контроль по сравнению с 6%, которые были заменены профессиональными генеральными директорами. Вы сохраните очень мало богатства, созданного вашей компанией, потому что вас разбавят венчурные капиталисты и генеральный директор. Предприниматели-единороги, которые были отстранены от своих должностей генеральных директоров, сохранили меньшую долю созданного богатства, чем VC-Delayers и VC-Avoiders. Научитесь расти и сохранять контроль, как это делали 94% предпринимателей-единорогов.
