Давно хотел написать что-нибудь острое и вот собрался с мыслями

Интервью

Это очень плохо, друзья мои. Это просто катастрофа. В ИТ опыт не имеет значения, и даже если ты кого-то встретишь, то в итоге попадешь в отдел безопасности с сомнительными целями и другим набором вопросов. Эти вопросы выучиваются наизусть всего за два таких собеседования, поэтому буквально каждый будет предлагать что-то новое в надежде заставить вас совершить ошибку. А ошибка… Ошибки тебе не простят

Ты наш философ

Ты наш философ

Но это еще не самое печальное. Самое печальное в системе социального обеспечения то, что их так много… Их очень много!

  • Комната с рекуратором

  • Техническое социальное обеспечение

  • И еще один из соцзащиты! Они этого не ожидали? А тут даже вопросы будут те же!

  • Ладно, вы решили, что социальных служб здесь не будет. Ан нет, здесь тоже есть собесы, но он еще и занимается живым кодированием

  • Выгода в команде!

  • Социальное обеспечение с генеральным директором

Даже если мы предполагаем, что вы лучший и отвечаете на все как можно корректнее, человек, у которого вы берете интервью, может быть просто не в настроении. Это примерно соответствует 50%-ной вероятности сдачи каждого экзамена по социальному обеспечению. То есть вы потратите 25% за 2 шага, 12,5 за 3 шага. 6,25% с 4 ступенями. И это несмотря на то, что вы идеально подходили друг другу. Удачи, если не идеально, то будет 0,00001. Я отказываюсь, если слышу больше 3-х шагов. Хотя несколько раз у меня было 5-8 собеседований по вопросам социального обеспечения, основная идея заключалась в том, «почему вы это организовали», а не в том, чтобы рассматривать это как некую общую практику.

ЧИТАТЬ   СМИ: Сожжение Корана может создать проблемы для вступления Швеции в НАТО

Я не могу назвать ни одной отрасли, где деятельность практически идентична. В медицине есть резюме, которое говорит о вас больше, чем вы можете сказать. Нет вывода, нет решения, надо просто менять и срочно

Кадровая политика внутри компаний

В IT людей увольняют с большим трудом. В принципе, имеет смысл после собеседований исключить критическую часть разработчиков, а затем уволить их. Один плохо функционирующий отдел лучше, чем 100 других работников социального обеспечения, но в результате получаются невероятно слабые команды. Немотивированные разработчики, огромные сроки и все такое корпоративное. Часто есть 1-2 человека, которые любят работать, которые всех тащат за собой, но если вы думаете, что этим ребятам как-то хорошо платят, то не питайте иллюзий, им не платят.

Роли в командах

Есть прекрасная, идеальная по своей сути роль лидера команды. Это своего рода Святой Грааль, который притягивает всех, но каждый, кто выпьет его хотя бы раз, уже не захочет к нему прикасаться снова. Возьмем стандартный заказ

Бывает, что аналитик тоже ПО, но основа всегда одна.

  • Аналитик описывает задачи и поддерживает конфлюэнтность

  • Тесты тестировщиков

  • Обычные файловые задачи разработчика

  • Руководитель группы выполняет ежедневные проверки, проверки кода и руководит командой.

  • PO переносит задачи от компании к команде

Идеальный! В чем проблема? Дело в том, что тимлид везде ходит с ОП. Компании постоянно и беспрерывно обращаются к ПО для своих объёмных задач, а так как ПО в принципе не способно охватить такой объём (иначе это был бы тимлид). Остальное время руководитель группы покрывает социальное обеспечение. Команда живет одна

Начнем с того, что не очень понятно, зачем в этой истории нужен заказ на закупку. В небольших компаниях эта позиция ликвидируется в первую очередь.

ЧИТАТЬ   Министр обороны Шойгу опроверг заявления Киева о якобы сбитых над Киевом «кинжалах»

Также в этой истории есть огромный конфликт интересов руководителя команды. Компания не дает ему вздохнуть с облегчением от своих проблем и вдруг он оказывается с разработчиком, дошедшим до увольнения (он буквально ругается в чате, история из личного опыта, хотя он не является частью моей команды). Руководитель группы должен уволить парня, но тогда ему придется искать замену! И даже если он готов провести ночь на работе ради развлечения, бизнес и собеседования находятся в состоянии войны одновременно. То есть тимлид начинает оттягивать момент увольнения, чтобы не увольнять, и тут вдруг появляются «собеседования с командой» 😉 Но тимлиду добавляют работы, ведь теперь команда должна отсеивать хороших кандидатов !

Бизнесу также сложно понять, что жизнь — это не марафон. Наш герой постоянно слышит безумные просьбы, фразы «это было нужно еще вчера» и т. д. Именно поэтому люди, которые остаются на этой должности, не только забывают, что есть код-ревью и т. д., но и не следят за командой, а зачастую просто забывают и перекладывают часть своих обязанностей на ПО, который, несмотря на это, продолжает нести руководитель группы и возвращается в отстойник.

И порочный круг повторяется, повторяется, повторяется и повторяется…

Без комментариев

Без комментариев

Рекламная ложь

О больших зарплатах в ИТ не написал только ленивый. Опять же, если они так важны, зачем нам ИТ-ипотека?

Заключение

Можно ли решить эти проблемы? Прежде всего, да. И в разных компаниях так или иначе, по крайней мере, пытаются двигаться к решению. Можно нанять больше команд, успокоить стремление к бизнесу, ввести чуть более жесткий контроль, систему поощрений, вознаграждений и т. д. Как я писал выше, в итоге появляются 1-2 гения, способные делать всё и ничего не просить. Я не знаю, насколько далеко продвинулось решение сейчас, и каждый раз меня приглашают на собеседование с генеральным директором, командное собеседование и т. д. Я глубоко вздыхаю, потому что понимаю, что есть проблемы. Нет. Решено.

ЧИТАТЬ   В Перми прокуратура отменила незаконное наказание предпринимателей

Source

От admin